猎头与管理咨询的关系

猎头与管理咨询的关系

定义:猎头是帮助优秀的企业找到企业需要的人才。

 

管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理问题,鉴别和把握新的机遇,强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因提出切实可行的改善方案并指导实施,谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

服务流程是怎样的?

猎头:行业调研-客户需求-签订协议-市场搜寻-专业挑选-客户面试-人才选用

 

管理咨询:咨询需求初步接触并洽谈确定问题提出项目建议合同签订项目启动成立联合工作组调研诊断提交诊断分析报告咨询模块知识培训方案初稿设计方案初稿讨论方案修正及定稿方案实施辅导方案运行修正咨询成果监督实施。

 

服务时间是多久?收费标准是怎样?


管理咨询:服务时间根据具体服务项目、服务内容及客户需求而定。针对系统解决方案的服务项目,通常需要几个月至半年甚至数年的时间,也有部分客户要求提供常年的不定期的管理咨询服务。收费的标准也是根据项目实际情况而定,主要的考量因素包括所提供的知识产品的价值,投入的顾问成员人数和时间、项目所涉及的规模和范围以及相关成本,当然更重要的是我们的项目能为客户创造的价值。


提供哪些管理咨询服务?

答:目前双赢公司的管理咨询服务分为两部分:传统的模块式项目咨询和业绩分红式项目咨询。传统的模块式主要包括:公司治理结构、组织设计与运作、人力资源管理、业务流程重组、市场营销管理、企业制度化规范、企业文化塑造等。业绩分红式项目咨询是与客户达成战略伙伴关系,在完成设定目标的情况下,收取专家团基本费用,超出目标部分,参与业绩分红。



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